Conseil en inclusion : deux offres sur mesure, pour les entreprises et pour les ESSMS
Entreprises, établissements et services sociaux et médico-sociaux : vous portez une stratégie d’inclusion qui doit produire des résultats, pas seulement des intentions.
Nous travaillons avec les dirigeants, les directions RH et RSE, les directions d’ESSMS et d’organismes gestionnaires. Nos accompagnements de conseil en diversité et inclusion sont pensés sur mesure et toujours reliés à vos enjeux concrets. La connaissance du secteur social et médico-social, où se sont construits nos parcours, nourrit nos deux offres, guidées par une même démarche : identifier ce qui freine, valoriser ce qui existe déjà, transformer durablement les pratiques.
Vous êtes une entreprise ? Nos services complémentaires forment votre parcours.
Vous dirigez un ESSMS ? Des accompagnements vous sont spécifiquement dédiés.
Pour les entreprises
Chaque service peut être mobilisé seul, en fonction de la maturité de votre organisation.
Diagnostic diversité et handicap : évaluez votre politique inclusive
Le point de départ que nous recommandons : un diagnostic complet qui objective votre situation au regard de l’OETH, révèle les angles morts organisationnels invisibles dans vos tableaux de bord et chiffre, chaque fois que vos données le permettent, les coûts cachés du non-inclusif.
Vous en repartez avec une cartographie des risques et un plan d’action inclusion hiérarchisé, directement exploitable en comité de direction.
Osez passer le cap : révélons ensemble ce qui freine, et ce qui fonctionne déjà, dans votre démarche d’inclusion !
Sensibilisation au handicap et à la neurodiversité en entreprise
Donner à vos équipes RH, à vos managers et à vos collaborateurs les repères concrets qui leur manquent pour comprendre les situations de handicap invisible et les fonctionnements neuroatypiques — TSA, TDAH, troubles dys —, sans discours théorique déconnecté du terrain.
Des formats sur mesure, de la conférence courte au parcours en plusieurs modules, construits à partir de mises en situation professionnelles réelles.
Des équipes démunies face au handicap invisible ou à la neurodiversité ?
Donnons-leur les bons repères !
Conseil en inclusion et neurodiversité pour vos équipes RH et RSE
Structurer un cadre qui tienne dans la durée : politique handicap, conformité et déclaration OETH, parcours de maintien dans l’emploi, climat de confiance autour de la RQTH, gouvernance et indicateurs de suivi. Un accompagnement RH inclusif construit avec vos équipes, jamais à leur place, pour que la démarche cesse de reposer sur la bonne volonté de quelques personnes.
Un environnement de travail à rendre plus équitable et plus inclusif ?
Échangeons sur vos projets !
Accompagnement et coaching en management inclusif
Transformer les intentions en réflexes managériaux pour mettre en œuvre un environnement de travail concrètement accessible : recrutement inclusif, conduite d’entretien, organisation et espaces de travail, stratégies de communication.
Un parcours progressif qui associe ateliers collectifs pour les équipes managériales et accompagnement individuel des managers qui en expriment le besoin, jusqu’à ce que les changements de posture soient durablement ancrés.
Définissons ensemble un parcours sur mesure pour vos managers !
Pour les ESSMS
Démarche qualité et inclusive des ESSMS, une offre née du terrain médico-social
Préparer l’évaluation de la qualité, faire vivre le plan d’amélioration et placer les personnes accompagnées et leur entourage au cœur de la démarche qualité : un accompagnement conçu pour les établissements et services du handicap et leurs organismes gestionnaires. Il s’appuie sur une connaissance de l’évaluation vue de l’intérieur, dans le strict respect des règles d’impartialité de la HAS.
Une évaluation à préparer, un plan d’amélioration à faire vivre ?
Parlons de votre démarche qualité !
Comment choisir votre point d'entrée ?
Plusieurs situations types peuvent vous guider.
Pour les entreprises : si vous ne savez pas où en est réellement votre organisation, commencez par le diagnostic ; si vos équipes ou vos managers sont démunis face à des situations concrètes, commencez par la sensibilisation ; si vous disposez déjà d’un état des lieux, entrez directement par le conseil ou l’accompagnement.
Pour les ESSMS : que vous prépariez votre évaluation ou que vous en ayez reçu le rapport, l’accompagnement de la démarche qualité vous est destiné. Dans tous les cas, un premier échange sans engagement permet de qualifier votre besoin avant toute proposition.
Nos services : vos questions fréquentes
Faut-il suivre les services dans un ordre précis ?
Non. Pour les entreprises, les quatre services forment un parcours cohérent, mais chacun peut être mobilisé seul, en fonction de votre situation et de vos priorités. Le diagnostic reste le point d’entrée que nous recommandons lorsqu’aucun état des lieux récent n’existe. Pour les ESSMS, l’accompagnement de la démarche qualité suit une logique propre, organisée autour du cycle d’évaluation.
Intervenez-vous uniquement dans la région lyonnaise ?
Notre cabinet est basé près de Lyon, ce qui facilite les interventions en présentiel dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes. Selon la nature de la mission, nous intervenons également à distance ou en format hybride sur le reste du territoire.
Combien coûte un accompagnement ?
Chaque proposition est établie sur mesure, après un premier échange sans engagement qui permet de cerner votre besoin, votre contexte et le format le plus adapté.